“小規模高付加価値” 宿泊事業のブランディングを
得意とするマーケティング事業会社

メディア・セミナー実績

メディア

  • トラベルビジョン「喫緊の課題となる宿泊施設の「人手不足」、離職率低下を実現する施策は?」
  • トラベルビジョン「社員の定着を促す「育成評価制度」とその実践法」
  • トラベルビジョン「宿泊施設にとって社員の成長支援プログラムは必須!」
  • トラベルビジョン「働きたくなる職場とは?どんな会社なんでしょう!」

セミナー

  • 静岡県の小規模旅館にて幹部クラスのセミナーを行いました。
  • 愛知県の中規模旅館にてスタッフセミナーを行いました。

オーナー様、銀行の皆様へ

縁多が提供するソリューション

小規模宿泊事業
最適化支援

  • 売上最大化
  • 顧客満足度向上
  • 運営効率化

収益拡大

インバウンド
集客予約受付支援

  • 海外市場PR
  • WEB集客最適化
  • 顧客情報獲得

稼働率向上

人材獲得
職場環境作り支援

  • 育成精度構築
  • 育成研修プログラム
  • 1on1 coaching

定着率向上

Message


「実行」に重きを置いた、現場重視のコンサルティングで、世界に通ずる宿泊施設を追求。「日本のおもてなしは素晴らしい」脈々と受け継がれてきた、日本人ならではの気遣い、丁寧さ、きめ細かさといった「おもてなし」の心より生まれるサービスが昨今、世界的にも高い評価を集めています。
旅館・ホテルという宿泊業は、まさにこの「おもてなし」を、衣・食・住に渡り、トータルにプロデュースする素敵なお仕事である一方で、施設・設備、料理、サービスと、提供する領域は広く、難しい業態とも言えます。
私達は、個々の旅館・ホテルの実状を踏まえ、現場従業員の方々と最適な改善策を考え、共に「実行」へと移していきます。
経営改善は、地道で細かいことの積み重ねです。咲楽には、経営改善に関与してきたメンバーが在籍するとともに、各領域・分野のプロフェッショナルとのネットワークがあり、綿密なサポートを行うことが可能です。
こういった活動を通じて、各地を元気にしていくとともに、グローバルに戦える日本の宿泊施設を追求します。

代表取締役社長 日比野元哉

実績一例

客室10室以下の低価格帯旅館

平均宿泊者数2倍以上

客室10室以下の高低価格帯旅館

客室稼働率対前年比200%以上

お問い合わせ・ご相談から実施までの流れ