既存宿泊施設の売上・経営改善

現在、宿を運営されているお客様へ

お客様に継続的に予約をいただくための運用を行っていますか?

宿泊売上激戦時代、
売り上げを継続的にあげるために限られた労力と時間でどれだけのことを実行できるか?


私たち縁多が継続的に結果を出し続ける「旅前・旅後」の
最低限実行いただきたい業務がこちらです!

縁多が考える最適な集客業務フロー

販売サポートプログラムとして私たちが業務の一部をお預かりします

現実的に上記のようなプロセスを踏んでいる宿泊運営が売上を上げています。
今後、感覚経営から分析経営をした宿泊施設だけが生き残るでしょう。

診療料金:初回限定無料
お客様の声から探る自施設の「強み」と「弱み」を検証しお伝えします!
実際に泊まったお客様の声が新たな予約に大きく左右します。
予約率を向上させるための最も大切なファクターが何かをご一緒に整理しましょう!
お問い合わせはこちら

◆経営改善に活用する分析フォーム例①

どの市場(販売チャネル)からの集客力が高いか?宿泊単価や顧客満足度などと
照らし合わせながら適正な集客ルートを探るための指標です。

◆経営改善に活用する分析フォーム例②

地域特性や施設特性によっては、季節変動要素をしっかりと把握しなければ
非効率な営業に至ります。市場ニーズを理解し適正な販売計画を構築する指標です。

当社が宿泊施設から選ばれる理由
それは確実に経営改善し、売上が向上するから